訂單交付是企業(yè)經營的重要一環(huán)，也是最容易出現(xiàn)問題的一環(huán)。許多制造型企業(yè)都面臨訂單交付困難、訂單交期管理不到位等問題；許多企業(yè)的管理者，也是常常讓訂單交期問題，弄得焦頭爛額。

訂單交期管理不到位，可能給企業(yè)帶來的損失

訂單交期管理不到位，可能會出現(xiàn)訂單違約的情況，產生相關的違約金，使企業(yè)蒙受經濟損失；還可能給公司聲譽造成一定的影響，造成下游客戶的流失；錯失市場紅利良機等，給企業(yè)帶來不必要的損失。

訂單交期管理困難的3個原因：

1、生產進度把控不到位影響訂單交期

對生產進度的把控不到位，訂單、采購、生產進度等這些數(shù)據，不能直觀地看出，做不到生產進度統(tǒng)計與生產作業(yè)同步，而且生產進度不能及時反饋到各個工序和崗位。

2、異常訂單影響訂單交期

追交期需要人員自覺去后臺查看訂單交期狀況，如果業(yè)務人員工作繁忙，就很容易漏去追蹤，從而導致異常訂單沒有及時被發(fā)現(xiàn)，影響訂單交期，給企業(yè)帶來不必要的損失。

3、訂單進度查詢過程繁瑣

管理人員需要定期去后臺查詢，哪些訂單還沒有及時發(fā)貨，最近有哪些訂單要發(fā)貨，及這些訂單發(fā)貨進度，整個查詢的過程較為繁瑣、被動、工作效率低、容易出錯。

訂單交期管理難題的解決方案

面對訂單交期管理的難題，企業(yè)需要更加細致地把握從接單到交付的全流程，才能精準地找出問題，然后“對癥下藥”。正航“訂單進度看板”，將訂單進度透明化顯示，同時將訂單按不同追蹤緊急度進行分類：逾期未發(fā)異常訂單、這幾天就要出訂單，未來要出訂單，讓訂單進度“一眼可見”。

1、逾期未發(fā)訂單：紅燈警告

業(yè)務員查看自己負責的訂單有紅燈，立馬快速去追蹤，同時也可以查看訂單異常原因，是因為關聯(lián)采購物料采購異常、還是訂單還在生產中，方便業(yè)務員進行快速異常追蹤及確認。

2、這幾天要出訂單：黃燈提示

讓業(yè)務員心中有數(shù)，這些訂單近期要發(fā)貨了，提前去確認一下是否能準時交貨，避免等問題出現(xiàn)了再來追。

3、近期要出訂單：綠燈提示

緊急度最低，業(yè)務員可事先了解訂單狀況，讓心中有數(shù)。

正航“訂單進度看板” 可供管理人員快速了解哪些訂單過了交期還沒有發(fā)貨、近期有哪些訂單要發(fā)貨及各訂單的發(fā)貨進度，將訂單進度信息透明化，公開化，提高工作效率，同時幫助業(yè)務員做好訂單交期管理，提高客戶對公司滿意度。