電子制造行業(yè)，生產(chǎn)材料種類(lèi)繁多，如果生產(chǎn)材料管理不到位，很容易造成大量的庫(kù)存積壓，嚴(yán)重影響企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

電子制造業(yè)的部分生產(chǎn)材料，由于包裝或本身特性，無(wú)法按拆包發(fā)料，需要整盤(pán)或整包發(fā)料（如貼片電阻、貼片電容等 ）；車(chē)間生產(chǎn)人員接到生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)于無(wú)法拆包按單發(fā)料的材料，一般都是批量將材料領(lǐng)到產(chǎn)線(xiàn)上，生產(chǎn)時(shí)直接使用。那么對(duì)于這些批次生產(chǎn)材料的監(jiān)管，就會(huì)比較困難，比如生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用了多少材料，產(chǎn)線(xiàn)還有多少庫(kù)存，生產(chǎn)需要再領(lǐng)用多少材料，無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化的管理，很容易出現(xiàn)庫(kù)存積壓，或是庫(kù)存不足情況。

倉(cāng)庫(kù)發(fā)料時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)下列難題：

l  若倉(cāng)庫(kù)整盤(pán)發(fā)料，實(shí)際產(chǎn)線(xiàn)沒(méi)用那么多料，但是不清楚到底用了多少料，剩余多少料；

l  購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)材料，只能看倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量進(jìn)行參考，導(dǎo)致產(chǎn)線(xiàn)呆滯料堆積，占用資金；

l  若倉(cāng)庫(kù)不按盤(pán)發(fā)料，按需發(fā)料，將會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)發(fā)料效率低下，倉(cāng)庫(kù)人力成本增加。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，降本增效是始終追求的目標(biāo)。那么，電子制造企業(yè)要如何做好生產(chǎn)材料的管理，提高工作效率，避免庫(kù)存積壓呢？

優(yōu)先使用線(xiàn)邊庫(kù)的庫(kù)存

倉(cāng)庫(kù)在進(jìn)行生產(chǎn)材料備料的時(shí)候，需要考慮到線(xiàn)邊庫(kù)的剩余庫(kù)存情況，如果所需的備料在線(xiàn)邊庫(kù)有庫(kù)存，則優(yōu)先使用線(xiàn)邊庫(kù)的庫(kù)存，這樣可以有效避免出現(xiàn)庫(kù)存積壓情況。

全面考慮倒沖料管理

企業(yè)要全面考慮倒沖料管理，避免庫(kù)存積壓。針對(duì)無(wú)法拆包按單發(fā)料的生產(chǎn)材料，生產(chǎn)入庫(kù)消耗自動(dòng)根據(jù)產(chǎn)品入庫(kù)量進(jìn)行倒扣料計(jì)算，同時(shí)可以根據(jù)生產(chǎn)訂單需求量及產(chǎn)線(xiàn)倉(cāng)庫(kù)存量，自動(dòng)計(jì)算是否需要再發(fā)料，需要發(fā)多少數(shù)量。

正航ERP：倒沖料調(diào)撥

正航ERP提供倒沖料調(diào)撥：可以自動(dòng)根據(jù)倒沖倉(cāng)庫(kù)存，以及載入制令所需的生產(chǎn)耗用數(shù)量，自動(dòng)計(jì)算本次需調(diào)撥數(shù)量，對(duì)生產(chǎn)材料進(jìn)行精細(xì)化管理，有效避免庫(kù)存積壓，盤(pán)活企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。